Je detaillierter wir uns ein Ziel in der Zukunft vorstellen können, desto deutlicher wird der Weg dahin.

Eine Skalierung zeigt auf, wo der Coachee sich im Moment auf seinem Weg sieht. Der Coach begleitet den Prozess, bis der Coachee allein sicher auf seinem Weg weiter geht. Auch der Abschluss eines Coachingprozesses kann Kräfte freisetzen. Verschiedene Coachingtools unterstützen Coach und Coachee dabei, diesen erfolgreich zu gestalten.

Natürlich kann jeder Coachee auch einen oder mehrere „Zukunftscoaches“ mit Hilfe des Coaches in seiner Fantasie aktivieren, um Momente zur Reflektion zu berücksichtigen oder auch um ein Etappenziel zu feiern.

Teamcoaching

Wenn die Zusammenarbeit eines Teams an den Schnittstellen beginnt, kann darauf aufbauend die gemeinsame Vision im Team entstehen. Das Potenzial und die Ideen jedes Einzelnen werden genutzt, um den Weg zu den Unternehmenszielen zu optimieren. Hier eignen sich Teamcoachingtools wie z.B. „Open Space“, die „Disney Methode“ oder auch „Das Ideen-Karussel“.

Stärkung der Resilienz

Nicht nur in Krisenzeiten ist es wichtig, das Immunsystem der Seele zu stärken, um schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigungen zu überstehen.

Wie kann man die Resilienz fördern?

·        Das eigene Wohlbefinden steigern

·        Den Selbstwert stärken

·        Die seelische Widerstandskraft steigern

·        Das „Gummiwand-Prinzip“ verfolgen

Welche Maßnahmen helfen, diese Ziele zu erreichen? Grundsätzlich kann ein Coach dabei unterstützen, eine Krise anzunehmen, Lösungswege zu suchen, neue Zuversicht zu gewinnen, die eigene Einflussnahme auf die Krise zu reflektieren, auf die eigene Kompetenz zu vertrauen und sich in seinem Netzwerk zu orientieren, um dort Hilfe zu suchen und diese auch annehmen zu können. Mit Hilfe von systemischer Fragetechnik und Tools begleite ich als Coach den Coachee dabei, verschüttetes Wissen und Ressourcen aufzudecken, die es dem Coachee ermöglichen, für sich Wege zu finden, die seine Resilienz steigern.